近日，国网供电公司国网公司发布7月份同期线损相关数据，科右科右国网科右中旗供电公司科右中供电服务中心在全国供电所中较去年提升6631名，中旗中供全国进步排名第28名，电服电蒙东公司排名第6名，中围国网同成功入选国家电网公司同期线损进步百佳供电所，心入技能培训课程表实现2024年百强创建新突破。期线
2024年，损进国网科右中旗供电公司高度重视基础数据管理工作，步百以同期线损提升为抓手狠抓量价费损、佳供基础数据及台区设备精益化管理。国网供电公司公司全体线损管理人员齐心协力一致协作、科右科右攻坚克难，中旗中供在线学习平台推荐成立了以县公司“一把手”为组长的电服电同期线损攻坚小组。定期召开碰头会，中围国网同分管负责人督办高损台区治理工作，建立“三级预警”工作机制。以2024年度创建至少1次百强供电所为任务目标，抓实异常问题闭环管控，学习资源下载实现基础数据可控。
市场营销部线损专业通过制定突发高、负损台区原因分析操作手册，并组织供服中心、各中心供电所营销技术员开展为期一周的现场培训，采取一对一的“教学+实操”方式，直到学会为止，并已中心所为单位建立微信群，实现问题一对一的解决，发现异常问题第一时间通过微信群安排台区经理进行治理，达到问题闭环管理，通过以上举措共计治理高损台区19台。对于长时间高损台区通过技术手段现场安装线路工具箱进行分段监测，有效治理高损台区7台。
面临线损管控能力不足、专业数据关联性强等现实问题，市场营销部成立同期线损治理团队，团队集合线损、营配、计量等专业，采取群参众治，重点在“台区经济运行率”及“理论线损计算”两大薄弱环节下功夫。营配专业重点治理中台异常数据确保现场与系统一致，台区理论线损得显著成效，低压网理论线损两率偏差合理率从78%提升至95.89%，低压网理论线损合理率从75.2%提升至97.26%。线损及计量专业重点治理非经济运行率台区，发现问题第一时间进行治理，着力打破专业壁垒，将精锐力量“拧成一股绳”，台区经济运行率从82%提升至98.63%。
下一步，国网科右中旗供电公司将做好9月份指标得分梳理提炼，找准差距，靶向短板，稳扎稳打提升指标，让“真抓实干”变为“开局即是决战”的助力剂。(丛敬宇 董文龙)
