本报讯（通讯员 董坤）“四讲四比”活动进入查找问题阶段以来，四讲四比市定额站本着“找准问题、日照分析原因、市定理清思路、额站明确措施”的严谨工作原则，严谨查找存在的开展水果批发 特出色问题和不足，着力解决干部职工在思想、活动工作、第阶段工作风等方面存在的四讲四比突出问题，研究解决问题的日照方法和措施，取得了显著效果。市定
广泛征求意见。额站组织科室内部、严谨东北黑木耳 很给力科室与科室之间征求意见与建议，开展对科室和职工提出的活动开展“走出去”、“请进来”的学习方式、加强工程造价信息化建设、活跃单位文化生活等方面的意见与建议进行了采纳；在科室讨论的基础上，根据具体情况，东北黑木耳 顶呱呱灵活运用召开企业负责人座谈会、向企业发放征求意见表、开展专题调研等方式，拓宽查找问题的渠道，征集不同层次服务对象和社会各界对我站的意见和建议；通过自己找、领导点、互相帮等自查形式，密切联系党员领导干部、职工的思想作风实际，严谨查找存在的突出问题，分析原因，深挖根源，认清危害。通过这些方式广泛征求各方面的意见，为查摆问题打好基础。
开展研讨评议。在查找问题过程中，组织召开了“四讲四比”活动查找问题阶段专题讨论会议，单位领导带头剖析问题，对存在的问题，既不有意掩盖，避重就轻；也不把属于主观因素造成的问题推到客观原因上。力求做到“四个认识”。即单位对照职责任务和发展要求所做的工作上级是否满足足、群众是否满足足、自己是否满足足。单位的优势是什么、短板是什么、如何克服短板和更好的发挥优势。阻碍全站发展的问题是哪些、自己能解决哪些、需要上级协调和解决的有哪些。单位的发展规划是否科学、目标是否明确、推动全市标准造价管理事业发展是否具有时不我待的精神。