近年来，抱团随着日新月异的家具市场变化，家具行业的企业市场竞争亦愈演愈烈。在家具产品同质化严重的发展今天，要让自己的抱团产品从品质相同外观相似的同类产品中脱颖而出，对家具企业来说是家具项目管理实战案例一个非常大难题，尤其是企业对那些实力还很弱小的中小家具企业。
俗话说得好，发展一根筷子夹不起菜，抱团一根木头难成捆。家具在中国，企业人们向来强调集体的发展作用，就好比木桶的抱团短板原理一样，缺哪一块短哪一块就决定着是家具否能盛水或是盛多少水的问题，现今家具行业的企业智能家居控制发展也是同样的情况。
在这样的市场情况下，个体的单干难成事，抱成团的合作才是众商家稳固市场的一大利器。中小家具企业更是如此，只有通过强强联手提供多元化的服务，不断发展提高去同质化，才能有新的园艺种植技巧突破，开辟出新的发展天地。
首先，对于中小家具企业来说，行业竞争环境险恶，与大品牌相比，自身实力不足，优势不明显。要想获得生存空间和发展空间，就要懂得依托自己的实力，再与其他企业加以合作，通过抱团实现企业发展，这要比企业“单枪匹马”更容易夺得场份额以及发展契机。
其次，中小企业可采取分销合作的方式。分销合作主要通过渠道开拓建设、实体流通运输控制、售后服务等几部分构成强而有力的管理模式，进行合作。中小家具企业可以通过这种方式进行合作，一方面，可以大大降低产品流通过程中的成本，降低产品价格，提高市场竞争力。另一方面，能构建更好的家具产品开发体系以及售前、售中、售后服务，扩大市场分额，提高品牌知名度。
最后，中小家具企业的合作可以实现资源的共享，弥补中小型企业资金不足的劣势，提高创新能力，同时可以分散风险，降低企业发展的压力。对于中小家具企业来说，企业间的联合可以充分实现各企业之间资源优势的互补。同时也可让有梦想做大做强的中小企业快速发展，让强者更强。
任何事物的发展过程都不可能是一帆风顺的，对于现如今的中小家具企业来说，在竞争白热化的当下，中小家具企业只有加强彼此之间的合作交流，抱成团发展，才有百战不殆的战斗力。