岁末年初，行业行业家居行业正在发生裂变，大佬就在一波又一波倒闭事件袭来的热议同时，家居品牌集中度加大的家具趋势也愈加明显。2015年1月8日，拐点北京家居行业协会会长、行业行业家庭健康计划居然之家总裁汪林朋在行业发展论坛上指出一个现象：2014年家居行业整体不好，大佬但协会会员都做大做强了，热议没有一个倒闭的家具，希望2015年工厂、拐点经销商、行业行业卖场继续抱团取暖，大佬使协会成为真正的热议品牌集散地。汪林朋的家具话外之音是：家居行业正在走向从量变到质变的拐点。
新春未到倒闭潮已临
羊年的拐点春节比往年到得稍微晚了一些，家居行业弥漫着一股前所未有的焦虑气氛：又有谁见不到新年了!令人更为担忧的是，这里的谁不是一家企业，而是一家接着一家，让人感觉到倒闭潮已经来临。家庭园艺用品
2014年12月12日晚，位于北京“鸟巢”东北角的超安逸国际家居旗舰店遭到哄抢，整个5层面积达9000平方米的家具展厅被洗劫一空，超安逸这个创立了12年的进口家具销售平台因此面临倒闭，超安逸国际家居CEO王兰玉亲自发出求助信后也并未赢得任何转机，他本人微信号的更新也定格在了2014年12月14日;2014年12月11日，位于济南欧亚达家居广场的领秀家居突然传出老板跑路的消息，此后其全国多家店也陆续关闭，总经理刘东理也失联;在同一个月，特色菜品推荐广东颇有知名度的家居企业文华神，也曝出因资金不足老板肖琼欠薪跑路的消息。
相关阅读：美兹网借高利贷被追债 鸟巢店遭洗劫
品牌集中度日益加大
令人欣喜的是，在不少企业因资金困局而命悬一线之时，居然之家、集美、城外诚、曲美、意风、百强、朗斯、TATA等北京家居行业协会企业却呈现出繁荣景象。正如汪林朋所言，2014年家居行业整体不好，但北京家居行业协会的会员没有一个倒闭的，都做大做强了，协会成为了品牌集散地。
事实上，市场的好与不好并非绝对的，对于那些缺乏核心竞争力的企业而言，市场不好销售跟不上来就只能通过关店来止损，但在强势进取的企业眼里却是大好的发展机遇，可以通过较低成本开店，进行扩张，抢占更多的市场份额，TATA木门能够在大家都认为环境不好的2014年实现超40%增长就是最好的例证。业内人士认为，在这种环境之下，家居行业非但没有出现劣币驱逐良币的现象，反而是家居消费越来越向品牌企业集中，让人看到无限希望。
如何从量变走向质变
一些企业经营渐渐不支，终于在2014年关门倒闭;一些企业积聚力量，终于在2014年呈现出发展生机。这种此消彼长的态势，用汪林朋的话说，就是家居行业正在出现一个拐点：从量变到质变。
如何应对从量变到质变的巨变？曲美家具董事长赵瑞海认为，惟有创新才能实现突破；百强家具董事长陈晓太认为，在市场最不好的时候想坚持到最后，一定要保持体力；意风家具董事长温世权则认为，最重要的还是要做好产品，给团队信心，给自己信心；蓝色早晨家居董事长刘万友指出，一定要做好品牌定位，找准自己的消费群；朗斯卫浴董事长向伟昌提出了两个看好，“第一要看好中国，第二要看好中国的家具行业，2015年应该是最好发展的元年，投入最少，回报最高”；非同家具董事长乔印军表示，时刻保持快乐的心态，你永远不会死掉，而且越来越强大有力，在危机中找到机遇才是大才智。
（原标题：从量变到质变 家居行业发展现拐点）